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如何更好的運(yùn)營(yíng)園區(qū)

2019-02-16 17:41:12 技安 59

園區(qū)運(yùn)營(yíng)這個(gè)事情在行業(yè)內(nèi)得到最廣泛的認(rèn)可和重視。這跟行業(yè)物理載體整體結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,地方政府訴求提高和整個(gè)園區(qū)行業(yè)往縱深方向思考和發(fā)展有很大關(guān)系。那什么是園區(qū)運(yùn)營(yíng)?

園區(qū)運(yùn)營(yíng):就是建立起產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品之間全生命周期的關(guān)系。讓產(chǎn)業(yè)捆綁在你的園區(qū)產(chǎn)品上,建立一種極度稀缺的粘性,既是對(duì)產(chǎn)業(yè)的黏性,也是對(duì)客戶的黏性。唯有稀缺的,才叫運(yùn)營(yíng)。園區(qū)能夠給客戶提供別人給不了的東西就是稀缺,園區(qū)運(yùn)營(yíng)就可能具備成功的基礎(chǔ)。

做的好的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)就是為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移、落地、孵化、成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大、退出提供全生命周期的價(jià)值服務(wù)體系,包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)承載、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)金融、產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)人才等環(huán)節(jié),切實(shí)創(chuàng)造和提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值和自身經(jīng)營(yíng)價(jià)值。

全生命周期,那就是運(yùn)營(yíng)必須前置,要早于物業(yè)載體建造,在選址、研發(fā)、規(guī)劃、定位甚至頂層設(shè)計(jì)階段就必須介入,而絕不是一個(gè)后期配套服務(wù)部門。如果一個(gè)運(yùn)營(yíng)者在后期介入,木已成舟,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)是完全割裂開(kāi)的,那這個(gè)運(yùn)營(yíng)也就無(wú)從談起了。

而好的園區(qū)運(yùn)營(yíng)者,則必須具備以下這五個(gè)方面的能力:

1、足夠的重資產(chǎn)實(shí)踐,并且有足夠的重資產(chǎn)資源和空間;

2、必要的產(chǎn)業(yè)要素資源,包括政務(wù)、金融、數(shù)據(jù)、人才等;

3、具有跨界的信息技術(shù)認(rèn)知能力、高效的資源解構(gòu)重構(gòu)能力;

4、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的體系,擁有體系輸出和管控能力;

5、投資、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)能夠真正實(shí)現(xiàn)具有控制力的分而不離,高效操盤。

那么在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)將會(huì)如何發(fā)展?怎樣才能讓園區(qū)突出重圍,搶占先機(jī)?

一、明確產(chǎn)業(yè)定位,定向精準(zhǔn)招商

產(chǎn)業(yè)定位要跟當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦契合,不能盲目跟隨潮流,必須符合自身發(fā)展方向,定向精準(zhǔn)招商。目光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn),不要為了短期利益而隨意變化,反而會(huì)因小失大。

園區(qū)招商最重要是其實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈招商,建立起產(chǎn)業(yè)生態(tài)和供應(yīng)鏈,并通過(guò)老客戶的上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展來(lái)挖掘、延伸和拓展業(yè)務(wù)。

二、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的運(yùn)作模式

早期政企合一的優(yōu)勢(shì)很明顯,政府資源比較多,能夠很快的出效果。但想要長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的話,就不能夠只算政治賬,不顧經(jīng)濟(jì)賬,最終政企一定要分開(kāi)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)可以在政府的引導(dǎo)下運(yùn)營(yíng),但內(nèi)部運(yùn)作一定要市場(chǎng)化。

雖然市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的運(yùn)作模式在初期會(huì)面臨不少難題,但不少實(shí)例告訴我們,只要堅(jiān)持下來(lái), 市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì)的活力將極大提升開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的效率,促進(jìn)園區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、既要講情懷,又要算清賬

搞園區(qū)的人真的需要情懷,但是只講情懷不算賬也不行。產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有責(zé)任,為政府和地方經(jīng)濟(jì)培育和集聚高科技產(chǎn)業(yè),解決就業(yè)和稅收,這也是園區(qū)最重要的存在價(jià)值。

跟企業(yè)的關(guān)系也一樣,園區(qū)運(yùn)營(yíng)商跟客戶是共生的關(guān)系,為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)做好服務(wù),搭建好平臺(tái)和環(huán)境氛圍,形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,通過(guò)良好的商業(yè)模式讓運(yùn)營(yíng)者和客戶形成共贏。


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